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跨国公司在华扩展模式透析开题报告
添加时间: 2012-10-30 19:20:17 文章来源: 文章作者: 点击数:2896

毕业论文(设计)开题论证审批表

学生姓名

学号

年级专业及班级

指导教师及职称

开题时间

毕业论文(设计)题目

跨国公司在华扩展模式透析

文献综述(选题研究意义、国内外研究现状、主要参考文献等,不少于1000字)

一、研究意义

近年来,随着经济全球化的程度不断加深,跨国资本流动对世界各国的经济增长,结构调整与技术进步产生越来越重要的影响,作为当前跨国投资最主要的投资形式——跨国并购,已成为世界经济自由化的重要实现载体,并已彻底改变了世界投资的格局,据统计,目前全球的跨国直接投资中60%是通过并购外国企业来实现的。在中国,跨国并购的历史可以追溯到20世纪90年代初,随着我国加入WTO,相关法规和政策的逐步完善,在投资政策、市场准入、国民待遇等方面迈出更开放的步伐,由此也为跨国公司通过并购进入中国市场提供了更多的机会,外资并购成为跨国公司在华活动的一个新动向。因此,面对跨国公司并购活动对中国的渗透,我们该作如何反应?是鼓励、支持,还是限制?因此,研究跨国并购,对于进一步有效利用参与我国企业的战略改组以及我国经济结构的优化具有重要的意义。

二、国内研究现状

(一)跨国公司扩张模式研究

王可业(2007)在《跨国公司海外扩张进入模式浅析》通过列举了梅塞尔集团的合资模式、美国气体产品公司的全资模式、林徳集团的从出口至并购模式这三个跨国公司进入中国市场采取的不同模式说明了跨国公司选择进入国外市场可选择不同的方式,这主要取决于企业不同时期的核心竞争力的性质及企业战略需要[1]

廖秉宜、付丹(2009)在《跨国广告集团全球扩张模式的选择及其影响因素》一文中运用对外直接投资理论和交易费用理论的相关原理,具体阐述了跨国广告集团全球市场扩张的经济动因,即跨国企业全球市场拓展和广告公司自身业务发展的双重需要。在此基础上,作者深度剖析了跨国广告集团全球扩张模式的三种主要模式及其选择不同模式的影响因素。文章最后重点分析了跨国广告集团在中国的市场扩张战略[2]

林增华(2006)在《浅谈跨国公司在我国的投资》中提到了当前跨国公司在华的品牌扩张的几种模式:1、跨国品牌直接移植模式,是指跨国公司向目标国(中国)市场投放全球统一的产品和服务的方式来实现品牌扩张目的的战略模式。2、跨国品牌特许经营模式,即,跨国公司的品牌特许经营就是作为特许人的跨国公司与作为受许人的国内公司借助同一品牌,在相同经营模式下运作品牌,以达到双赢或多赢目的。3当地化品牌扩张模式,跨国公司与国内企业通力合作,开发符合中国市场需求的本地化品牌,并按照中国市场的文化、习惯等特点合力进行推广。4网络化品牌扩张模式,这是一种国外资本和跨国品牌表面上不进人中国市场,只是通过网络等无形媒体向中国市场宣传、推广产品和品牌的做法,网络直销是这种模式的典型代表[3]

任荣(2006)在《跨国公司对华品牌扩张的八大模式》中提出了跨国品牌直接移植模式、跨国品牌特许经营模式、过河拆桥型品牌扩张模式、借鸡生蛋型品牌夸张模式、当地化品牌扩张模式、跨国公司的联合品牌扩张模式、网络化品牌扩张模式八大品牌虚拟经营扩张模式,并对这八大扩张模式进行了其利弊分析 [4]

詹晓宁、滕维藻(2001)在《东亚金融危机期间跨国公司的进入模式——兼论跨国并购对东亚国家经济恢复和发展的影响》中提出在金融危机期间跨国公司进入东道国的方式发生重大变化相对新建投资方式跨国并购成为跨国公司在亚洲发展中国家和地区投资的主要方式,其中跨国并购主要采取收购方式而不是采取合并方式[5]

Stewart Johnston(2005)在《Headquarters and subsidiaries in multinational corporation》中提到了。进入90年代,特别是1995年以来,跨国公司在全球范围内掀起了规模宏大、影响深远的第五次兼并与收购浪潮,跨国并购交易额急剧增长,促使跨国并购成为全球对外直接投资的主要方式,而绿地投资则退居次要地位[6]

Mike Geppert2005)在《Globalnationand local practice in multinational companies》中提到了跨国公司在市场进入模式中发现研究与开发的开支与合营企业之间存在着反向的关系。也就是说,跨国公司的研发与开发的开支越大,就越倾向于选择全股子公司,跨国公司拥有的技术水平越高,就越倾向于采用控制性强的进入方式[7]

Blumberg1996)在《The Convergence of Foreign Direct Investment and Restructuring》中选择进入外国市场的模式有:出口、交钥匙工程、许可证、特许经销权、同东道国建立合资企业、在东道国建立一家新的全资公司或并购东道国企业以服务其市场。这些选择中的每一种都既有优点又有缺点,这与每种进人模式相关的优缺点的多寡取决于若干因素,包括:运输成本、贸易壁垒、政治风险、经济风险、成本和企业战略[8]

(二)跨国公司在华扩张现状研究

朱静雅、孙红日、孔陆宏(2010)在《浅谈跨国公司在华投资的现状及影响》中提出了跨国公司在华投资的现状表现为不断扩大的投资规模、以独资为主流方式的多元化的投资方式、不断变化的投资产业结构、明显增加的研发(R&D)投入[9]

刘丽芳、韩丹(2006)在《跨国公司在华并购现状与负面影响分析》中提到从近期发生的外资并购来看,外资并购已经开始从占领市场向提高核心竞争力的方向转变,跨国公司更多地注意目标企业销售网络、资源独占性和品牌优势等[10]

王国栋、陈丽珍(2005)在《跨国公司在华并购的现状分析与对策建议》一文中依据近10年来的统计数据,分析跨国公司在华并购的现状,总结了其在数量规模、并购对象、并购行业、并购来源等方面的特征, 在探讨其发展趋势及前景之后, 从观念、政策、法律法规、行政管理、企业运营等方面提出了一些对策建议[11]

刘燕玉(2004)在《我国利用外资现状分析》中指出了外商在华投资现状为外商在华的投资规模不断扩大, 独资方式比重增加, 资金来源仍以亚洲为重,外资投资领域拓宽, 加快对服务业的投资,外商提升在华投资的技术与结构水平,促进我国产业结构调整升级,并提到了外商在华投资的新趋势新特点———跨国购并上市公司, 参与国有企业重组[12]

李勇(2007)在《跨国并购在华特点及我国的应对策略》中提到了在华并购的主要特征1、并购对象以实力较强的金融机构和工业企业为主2、上市公司越来越受跨国公司的关注3、并购的行业向第三产业转移4、跨国公司在华发展迅速,规模不断扩大[13]

刘婕(2008)在《当前中国外资并购发展的特点与政策调整》从外资并购的行业特征看提出了外资选择并购我国的企业呈现出两种趋势:  第一种是对于外商投资已较成熟的行业, 主要是制造业( 机械设备、仪表相关制造业,金属、非金属矿物相关制造业及电子相关制造业) , 外资并购比重一直居高不下,第二种是入世后还表现出如下新特征: 国家鼓励外资进入的行业; 以前或当前关税和非关税壁垒高的行业, 如汽车、化工等行业; 我国逐步开放的国家垄断行业, 包括公共事业( 交通运输、电信营运、城市基建等) 、金融服务业( 银行、证券等) 、农业、部分国家产业政策支持的生物工程、新材料等行业[14]

(三)我国应对跨国扩张的对策研究

田祖海(2001)在《跨国公司的品牌扩张战略与中国企业的对策》中首先从品牌的概念及其特性展开分析, 从理论上厘清品牌的内涵, 然后从1、借鉴国外经验, 迎接跨国公司的国际品牌挑战, 创立中国品牌2、利用国外资金和技术, 创立中国品牌3、五坚持出口创品牌4、政府要重视宏观经济环境的制度建设, 为民族品牌的保护与创立创造一个良好的外部环境个方面阐述了跨国公司品牌战略在中国市场的实施办法, 最后提出了通过创建国内外知名品牌, 来增强我国企业国际竞争力的对策与建议[15]

于彬(2009)在《浅谈外资在华并购》中通过对外资在华并购的各种分析指出尽管外资在华并购的规模和影响逐渐增加,但对于外资在华并购的争议依然较大,那么应如何正确对待外资在华并购,要用辩证的思维、发展的眼光,客观地对待外资在华并购活动,趋利避害,在融入全球经济循环,发展本国经济过程中,要充分利用并购吸引外资、引进技术,促进本国技术升级、产业结构调整,同时要加快完善相关外资并购的法律、规范,监督、引导外资在华并购[16]

李栋(2010)在《跨国并购对我国的影响及相关对策研究》中提出在对待跨国并购的态度上,我们应该更加理性,趋利避害,全面、综合地分析利害得失。既要充分发挥其积极作用,又要防治其不利影响,以期获得双赢的局面,使我国利用外资的效用更上一层楼,促进我国经济发展、扩大就业、规范我国市场经济,同时又使跨国企业获得应有的利益,更深入的扎根中国经济,促使其将资金、技术、科研及管理经验向中国转移[17]

蔡卫中(2006)在《跨国公司在华并购及其应对措施》中提出我国应对跨国公司在华并购中应优化投资环境, 完善法律法规,适当放松对跨国并购的管制,同时限制跨国垄断,培育资本市场, 发展高端中介机构,我国企业面对外资的国际并购, 应采取战略联盟的措施[18]

陈思(2009)在《浅析跨国公司在华并购》中介绍并分析了跨国公司在华并购的客观现状及所面临的问题,最后提出应对并购行为应采取的思路和措施。通过这些简要分析,对跨国公司在华并购有正确的认识,有利于我们的实际经济活动,对我国经济建设有促进作用[19]

王丽华、孟菲、孙锋(2009)在《外资并购的对策分析》中在分析当前外资并购新特点所产生问题的基础上,基于产业安全的视角,进行了有针对性地对策分析,并指出不管外资并购如何发生改变,只要我们增强“内功”,完善法律法规等制度,调整相关政策,提高国家自主创新能力、提升企业核心竞争力,就能以不变应万变[20]

高云志、张庆明(2009)在《浅析跨国公司在华并购及我国的对策》中如何正确引导跨国并购,为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题并通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题,结合我国具体国情,从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策[21]

李锋、吕振国(2002)在《关于外资进入我国的策略分析及对策》中通过分析我国加入WTO 前后所面临的冲击和压力、外资进入我国的类型、方式、目的与扩张的策略, 针对引进外资过程中存在的问题,提出了我们必须树立必要的忧患意识, 充分利用WTO 赋予我们的权利, 趋利避害, 实现从追求外资数量到注重产业分布、产业效益、结构优化的转变,使我们经济发展改革的步伐迈的更快、更大、更坚实有力, 早日实现经济强国的梦想[22]

刘绮涛(2009)在《浅析外资并购对我国产业安全的影响及对策》中通过分析外资并购的趋势和出现的新特点,探讨在对外开放过程中,特别是外资并购对中国产业安全方面带来的隐患,并针对这些问题提出建设性的意见即在对待跨国公司的并购中,理智看待“以市场换技术”的政策,正确处理对外开放和产业安全的关系。在明确外商控股和并购国有企业产业导向, 以及确定可以参与并购的产业领域的原则下,我们应以积极的态度,欢迎跨国公司并购,并借助跨国公司的优势,尽快培育我国自己的跨国公司,走向国际市场,参与国际竞争[23]

(四)评述

综观以上跨国并购相关的文献,笔者认为跨国公司在华的并购活动愈演愈烈,并朝规模化、系统化和控制化的方向发展,外资以跨国并购的方式进入我国,给我国经济发展带来促进作用的同时,也造成了垄断问题,所以跨国并购时一把“双刃剑”,要对跨国公司在华扩展模式要进行全面的透析,并采取相应的对策来积极应对跨国并购。但文献中的具体案例较少,仅从理论方面分析了跨国并购的的行为,影响和对策,而没针对特定的案例进行分析,而且这些研究的观点大同小异,缺少新的观点,如果上述方面能够得以改进,研究将会更有说服力。

本文将在前人对跨国在华并购模式分析的基础上,立足现有资料,结合新的经济形势下跨国在华并购的现状,分析跨国在华并购的发展状况,并参照其他有关学者对跨国在华并购问题的研究,对提出的建议进行整理,总结和概括,并结合自己的观点提出不足之处,对跨国在华并购提出更加与当前经济形势相适应的对策。

三、参考文献

[1] 王可业.跨国公司海外扩张进入模式浅析[J].中国农业银行武汉培训学院学报,2007(6):73-74

[2] 廖秉宜,付丹.跨国广告集团全球扩张模式的选择及其影响因素[M].广告大观(理论版)20090333-39

[3] 林增华.浅谈跨国公司在我国的投资[J].科技资讯2007(18)252-253

[4] 任荣.跨国公司对华品牌扩张的八大模式[J].企业活力,2006(1)45-47

[5] 詹晓宁、滕维藻.东亚金融危机期间跨国公司的进入模式兼论跨国并购对东亚国家经济恢复和发展的影响[J].南开经济研究,2001(4)17-22

[6] Stewart Johnston.Headquarters and subsidiaries in multinational corporation[M].Palgrave Macmillan2005123-1127

[7] Mike Geppert.Globalnationand local practice in multinational companies[M].Houndmills Basingstoke Hampshre200589-94

[8] Blumberg.The Convergence of Foreign Direct Investment and Restructuring[M].Evidence from Cross-border Divestitures, Global Finance Journal ,199667-87

[9] 朱静雅、孙红日、孔陆宏.浅谈跨国公司在华投资的现状及影响[J].中国商界,2010(5)70-71

[10] 刘丽芳、韩丹.跨国公司在华并购现状与负面影响分析[J].辽宁经济,2006(12)38-39

[11] 王国栋、陈丽珍.跨国公司在华并购的现状分析与对策建议[M].国际贸易问题,2005(9)77-81

[12] 刘燕玉.我国利用外资现状分析[J].北方经贸,2004(11)98-99

[13] 李勇.跨国并购在华特点及我国的应对策略[J].湖北经济学院学报,2007(6)57-5

[14] 刘婕.当前中国外资并购发展的特点与政策调整[J].机械管理开发,2008(1)134-136

[15] 田祖海.跨国公司的品牌扩张战略与中国企业的对策[J].武汉理工大学学报2001(5)465-468

[16] 于彬.浅谈外资在华并购[J].经贸论坛,20091231-33

[17] 李栋.跨国并购对我国的影响及相关对策研究[M].管理科学,2010(1) 61-64

[18] 蔡卫中.跨国公司在华并购及其应对措施[J].集团经济研究,2006(4)31-32

[19] 陈思.浅析跨国公司在华并购[J].宏观形势,2009(4)77-78

[20] 王丽华,孟菲、孙锋.外资并购的对策分析[J].安阳师范学院学报,2009(6)39-42

[21] 高云志、张庆明.浅析跨国公司在华并购及我国的对策[J].国际经贸,2007(9)89-93

[22] 李锋,吕振国.关于外资进入我国的策略分析及对策[J],经济经纬,2002(4) 76-78

[23] 刘绮涛.浅析外资并购对我国产业安全的影响及对策[J]. 商场现代化,2009(4)246-247

注:此表如不够填写,可另加页。

研究方案研究目的、内容、方法、预期成果、条件保障等)

1.研究目的:跨国公司在华扩展模式透析                                

2.研究内容:一、有关跨国现状研公司扩张模式研究

            二、有关跨国公司在华扩张究研究

            三、有关我国应对跨国扩张的对策研究

3. 研究方法:实证研究,比较分析法,理论与实际相结合,文献研究法。

4.预期效果:完成一篇有实际指导意义的论文。

5.条件保障:阅读大量的参考资料和相关文献;指导老师的悉心指导;充足的准备时间、精心的撰写

时间进程安排(各研究环节的时间安排、实施进度、完成程度等)

1.2010.08.282010.09.08        选题                                 已完成

2.2010.09.092010.09.15        下达任务书                           已完成

3.2010.09.212010.10.15        文献资料查寻及整理,开题论证         进行中

4.2011.03.012011.03.15        中期检查                             未完成

5.2011.12.012011.05.15        撰写论文、修改直至定稿               未完成

6.2011.05.162011.06.08        论文的审查、评阅与答辩               未完成

开题论证小组意见

 

                                     组长签名:

                                                     

专业委员会意见

 

 

签名:

                         

系毕业论文(设计)工作领导小组审核意见 

 

  签名:

        

注:此表意见栏必须由相应责任人亲笔填写。

 
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